(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)管理要點：

深入了解管理的基本概念和理論，了解管理人員如何在工作場合規劃、組織、領導、人員分配和控制方面的責任，清楚知道如何成功地做好管理。

(3)商業環境中的溝通：

在競爭激烈的商業環境當中，如何良好有效的溝通成為不可或缺的一環。課程透過互動討論、角色扮演來學習如何解決衝突、問題解決、談判、顧客服務、權力及權威等等。

(4)金融業務：

為學生提供對財務概念、術語、估值的基本了解。

(4)營銷策略：

學生們會考察市場營銷的基礎知識以及使電子商務和實體公司取得成功所需的關鍵策略。本課程中討論的策略適用於企業對企業與企業對消費者之間的環境。討論的主題包括品牌，市場定位，營銷傳播，社區建設，研究，收入生成和處理，安全和隱私，客戶服務，搜索引擎優化，社交媒體和內容開發與管理的重要性。

(5)策略計劃：

本課程深入實踐，為您提供管理層洞察力，解決戰略規劃基礎的三個問題：A我們今天在哪裡? B我們希望去哪裡？C我們如何到達？為了回答這些問題並提出組織績效，本課程將探討以下主題：戰略領導，多種戰略方法，戰略規劃過程要素（願景聲明，使命陳述和戰略聲明），戰略分析工具（SWOT，價值鏈分析，五項競爭力模型，STEEPLED分析，平衡記分卡和戰略組地圖）和戰略執行。

(6)創業：

這個互動課程為學生提供創業機會中成功的知識。主題包括：如何最好地評估創造力，機會和可行性; 新業務的經營策略; 制定業務計劃; 大型企業的創業精神; 在新業務中取得成功。案例研究允許來自世界各地的學生了解創業概念，並在現實世界中發展技能。在課程結束時，學生將有技能和信心來評估開辦企業。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)國際商業戰略：

了解國際貿易的主要理論及其對經濟發展，競爭優勢和戰略影響的相關性。

(3)國際金融：

了解國際金融市場對當今全球經濟的影響，以及國際公司如何利用四大金融市場 – 股票，債券，外彙和貨幣 – 來管理國際金融業務。

(4)國際營銷：

通過分析營銷目標和策略，研發，品牌，定價，促銷，分銷渠道和創建線路延伸，了解國際上營銷產品和服務的原則。研究利潤豐厚的品牌如何能夠通過各種技術成功地向各種文化進行市場推廣。

(5)跨文化交流與談判：

了解各種文化之間溝通方式，價值體系，信仰和組織結構各不相同，以及國際公司如何管理，補償和激勵員工。學習在全球市場上成功策劃，工作和協商。

(6)進出口(國際貿易與供應鏈管理）：

無論是大型還是小型企業，無論是在一個國家還是全球市場，人們都需要了解目標市場的分銷系統。探索供應鏈，包括物流，基礎設施，庫存和包裝，海關特權設施，開發高效貨運價格，服務提供商的作用和海運貨物保險。

(7)國際商業規劃：

在這個主題課程中，團隊合作選擇產品，研究和分析信息，制定營銷策略，並通過預期的投資回報率（ROI）了解財務需求，創建可操作的業務計劃。將業務計劃的專業介紹提供給同行和導師，作為該計劃的頂點。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)會計：

審查跨國公司使用的會計原則。會計方程式，財務報表結構，財務報表分析，成本結構（包括固定資產，變動盈餘平衡分析和間接費用），成本製度，資本市場，流動資金管理和現值將被探索。研究編制財務報表分析所需的會計技術，並比較不同公司的財務業績。

(3)金融數學：

將探討貨幣時間價值，簡單複利率，股票和債券估值，投資回報，項目財務估價和財務估值概率。學習計算與業務決策共同，以及如何應用數學工具分析財務數據。

(4)財務建模：

研究如何在支持有效財務分析的電子表格模型的開發中應用財務理論和概念，以及如何使用比率分析和其他技術創建模型來比較不同公司的財務報表。

(5)國際金融市場：

將探討政府和跨國公司使用的四大金融市場 – 股票，債券，外彙和貨幣。研究如何跟踪四個金融市場，跨國公司如何投資和為何籌集資金，以及政府和企業籌集資金。

(6)國際金融市場策略：

研究國際市場的投資策略。將探討交易所和其他市場作為交易股票，債券，貨幣和衍生工具的場所的作用，以及在套期保值和投機行為中的廣泛投資證券，其定價，交易和應用。研究在財務管理決策中使用市場手段的作用和策略。

(7)財務分析：

將探討如何解讀財務比率，行業模式，企業和行業多年財務趨勢，盈利能力和風險。以與跨國公司首席財務官，業主，總裁和董事會相同的方式研究損益表和余額報表。

(8)跨國公司風險管理：

探討如何通過分析公司的公共財務文件，損益表和余額表來確定最常見的風險類型。研究如何制定與企業目標相關的風險管理策略。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)人力資源管理基礎：

深入了解工業，服務業和公共部門人力資源的使命和使命。然後，增加人員流程的主要內容，包括招聘，面試，工資和勞動問題，福利，薪酬，就業，法規，文件和終止等方面的角色和知識，同時吸引內部人員了解員工關係，勞動者多樣性和人力資源規劃與研究。最後闡述了員工士氣，組織行為和群體動態的各種理論。

(3)全球勞動力管理：

這個課程將強調跨區域和邊界的全球公司和組織設計中的結構管理的更好點，並概述了全球管理在當今經濟和商業環境中如此重要的原因。討論還將重點關注國際人力資源管理領域績效評估指標和標準化的需求。

(4)國際人才招聘與保留：

全球市場已經開闢了前所未有的跨國招聘人才，現在還需要解決一整套新的挑戰。本課程將探索人才招聘週期，重點是跨國招聘和留住，包括員工隊伍規劃，採購和招聘策略。

(5)跨文化職業管理：

本課程將培養學生對跨文化和跨代工作環境的理解，以及全球職業管理技能和人力資源全球化趨勢。

(6)人才管理技術運用：

探討尖端技術複雜性作為人才管理工具，包括在招聘中使用社交媒體。討論的主題還將包括管理虛擬人力和電信領導力。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)演講技巧研討會：

動態表達能力是職業生涯中必須有能力有說服力和有信心的溝通能力。成為一個舒適，自信和精湛的演講者。為您專門設計的練習練習，有機會進行多次演示，並從導師那裡獲得積極的反饋和個人輔導。

(3)營銷要點：

獲得市場細分，定位，產品和服務開發流程，財務預算和綜合營銷傳播的經驗。檢查目標，策略，定位，策略，預算，競爭分析，目標市場，銷售部門等之間的複雜關係。了解如何監控環境，進行市場調查，並更仔細地選擇客戶和供應商，同時提高企業的盈利能力。調查新的前沿互聯網工具，以增加銷售和增強營銷傳播。

(4)網路營銷及整合社交媒體

了解如何使用您的網站作為研究，銷售和通信工具，並提供客戶服務，測試新產品和獲取市場研究信息。本課程是收集和分析市場數據以製定增加銷售戰略的營銷專業人士的必備條件。

(5)市場研究及分析：

了解如何衡量營銷計劃的有效性，確定必要的變化以及實施競爭戰略。研究影響消費者購買決策的因素，並了解如何影響您的產品或服務的需求。

(6)企業對企業營銷：

您將學習如何評估市場趨勢和風險，了解客戶需求，實施基於價值的營銷和定價計劃，並了解如何利用技術，銷售和供應鏈資源實現最大的優勢。

(7)顧客關係管理：

客戶關係管理是一種業務戰略，為企業提供一個完整，一致和集成的客戶群視圖。本課程重點介紹使用網絡的客戶滿意度和保留期。了解第一呼叫解決方案，客戶忠誠度計劃，客戶互動中心以及生產性營銷自動化的策略。

(8)品牌：

掌握如何在自己的公司內開髮品牌流程和策略的工作知識，並將其整合到您的溝通計劃中。發現品牌生命週期，如何建立品牌，以及在線品牌化的區別。

(9)戰略營銷上限：

綜合運用所學知識和概念，通過實踐建模和力學來製定戰略營銷計劃。應用市場研究與分析，品牌識別，實施策略，預算和財務預測，制定綜合營銷方案。還將與機構，內部部門和高級管理層進行溝通。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)媒體與全球傳播：

了解與媒體生產，分銷和接收全球化相關的廣泛活動，包括地方和國家認同之間的關係以及“全球文化”的出現。

(3)營銷與廣告倫理：

檢查與營銷實踐的規劃和實施相關的倫理觀念，行為，實踐和挑戰。學習如何進行競爭分析，市場研究，並實施計劃，以符合業績期望，同時符合企業價值觀和文化。

(4)危機管理與交流：

學習制定和執行戰略性危機溝通計劃。開發向媒體提供信息所需的技能和工具，撰寫新聞稿並與媒體合作。通過案例研究，您將探索最小化風險的策略，制定危機計劃，並利用社交媒體來教育和更新公眾。

(5)公共關係：

探索公共，政府和非營利機構公共關係計劃中使用的理論，策略和策略。學習通過不同的媒體渠道，如打印（廣告和直郵），廣播媒體（公共服務公告，地方，國家和國際新聞）和電子媒體（新聞稿和新聞稿）來識別和接觸具體的內部和外部目標受眾網絡），同時準備全面的公共關係組合。

(6)廣告科學：

研究廣告在自由市場經濟中的作用及其在大眾傳播中的地位。學習分析廣告視角，制定營銷和廣告策略，將廣告與通信組合的其他元素相結合，並創建廣告和廣告。研究廣告的文化影響以及新的行業發展趨勢和技術。

(7)制定社會媒體策略：

制定社交媒體策略，並對POST（人員，目標，戰略和技術）流程進行完整的了解。使用技術和社交計算行為學習有效的受眾分析技術。探索將社交媒體整合到健全的業務實踐和方法的凝聚策略，實施社交媒體渠道，實現組織業務和品牌目標。

(8)說服和社會影響：

了解勸說和社會影響的理論，概念，策略和過程，適用於人際勸導和溝通活動。重點關注勸說過程中的理論和研究依據，影響其有效性的因素，並學會批判性地評估其在通信學科中的社會影響力。

(9)傳播規劃：

綜合運用程序中學到的知識和概念，綜合運用此課題。您將有機會評估您的教育經驗對您的倫理觀點和批判性思維能力的影響。另外，反思和評估個人和專業在溝通學習中的成長以及這些因素在這個職業領域的影響。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)預測分析的應用：

這個密集的實踐課程為您提供必要的技能來提取存儲的數據元素，了解其在公司中的含義，轉換其格式，並在其間導出新的關係以生成適用於分析建模的數據集。

(3)使用預測分析的戰略業務分析：

學習使用分析洞察力來尋求越來越小的利潤，並了解您的客戶，產品，渠道，合作夥伴等。本課程提供了一個框架，以確定哪些決策將得到改進，以及如何為預測分析工作構建業務支持，適當地對其進行劃分，並製定成功實施計劃。了解決策管理背後的過程，這是將預測分析與您的業務及其目標相關聯的經過驗證的方法。

(4)數據挖掘：

該實踐課程教授提取存儲的數據元素所需的技能，了解它們的意思，轉換其格式，並在它們之間導出新的關係，以便生成適用於分析建模的數據集。

(5)建模方法、部署、精準預測模型：

學習“最佳實踐”以及各種選項對預測模型的影響，以更深入地了解算法如何工作。了解部署預測模型的常見方法，並將模型整合到決策過程中。了解如何監控模型，何時更新它們，如何部署和優化它們以及開發適用的性能指標。

(6)數據科學的商業應用：

本課程為個人提供有效收集和管理大數據並執行數據驅動的發現和預測，為其組織提取價值和競爭情報所需的技能。

(7)數據探索、分析、可視化：

可視化是從這個數據山中獲得洞察力的一個關鍵方法，使您能夠在數據行和列中不容易識別的數據中查看趨勢和模式（以及差距和異常值）。可視化還可以訪問巨大的數據集，如天氣，網絡流量，銷售和投票記錄。這種大小的數據集具有壓倒性和無法訪問的潛力; 良好的可視化提供了一種探索，理解和傳達數據的方法，以及數據表明應採取的行動。您將與Alpine一起使用Tableau來探索和分析數據，並了解如何將其用於可視化大數據。

(8)大數據可視化和分析：

本課程將從對大數據使用的一些案例歷史進行回顧。將涵蓋成功實施大數據的基本要素，以及對商業可用工具和技術的回顧。將重點放在在線營銷，搜索優化和網站性能建模的價值機會上。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)飯店業介紹：

括簡短的歷史以及飯店業部門從國際角度的相互關係。分析高級飯店專業人士面臨的當前運營和營銷挑戰。檢查商業規劃和營銷，預訂，前台，食品服務和家務管理問題，節能計劃，飯店綠化環境的增長，餐飲，飯店和旅遊相關業務的飯店法律和服務標準。

(3)飯店業的品牌及行銷策略：

隨著全球化使世界經濟發生革命，飯店，餐飲，住宿，旅遊，休閒和娛樂習慣正在迅速變化。飯店行業的成功需要有效的戰略營銷舉措，旨在實現特定市場，並為新市場建立品牌標識。通過樣例案例研究和各種招待模式的實例，學習戰略營銷計劃要素，管理雙重品牌機會，電子銷售，分銷渠道和品牌優勢的方法。

(4)客戶服務管理：

客戶服務管理是一個重要的業務問題，因為組織將客戶關係管理整合到一起，提供有效的客戶服務和支持 為您的客戶體驗增加價值可以直接影響您的個人目標以及團隊和公司業績。了解如何提供更好，更快速的服務，提高客戶滿意度，重複業務，找到可行的解決方案，幫助客戶解決問題，激勵員工提供無縫服務。

(5)會計與預算基礎：

了解如何開發一個現實而全面的會計和預算制度，作為部門經理和飯店業總體管理的工具。制定以收入和費用估算為重點的會計和預算制度，計算盈虧平衡點和投資回報率。確定預算，固定成本與可變成本的關鍵組成部分，財務報表分析以及資本需求和業務預算

(6)人力資源及領導力：

檢查經理和領導者之間的差異，並了解有效的領導意義。了解適當人力資源管理技術在酒店和旅遊相關業務中的重要性和好處，如員工選拔，逐步諮詢和紀律，終止，員工激勵和培訓。

(7)管理：

成功的事件項目管理需要良好的溝通能力和許多個人和部門的協調，並且經常是外部的供應商。確定事件項目實現其目標，滿足其期限，並在預算內進入可能是一個艱鉅而有益的挑戰。發現經過驗證的工具，概念和思考事件的方法，將大大提高特殊事件積極成果的機會。

(8)旅遊業基礎：

研究現代旅遊業發展背後的歷史和理論。探索環境可持續發展的做法以及旅遊業的社會文化和經濟方面以及政府和旅遊組織的作用。積極探討當前趨勢和未來行業發展。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)項目啟動：

項目前端（FEOTP）的關鍵要素決定了項目的整體和最終成功。學習定義和完成範圍，制定有效的溝通計劃，並了解利益相關者的需求 – 項目管理最關鍵的方面。

(3)項目計畫(Project Scheduling)：

通過有限的資源提高效率在當今快速的業務環境中至關重要。通過使用計劃軟件和一個模擬項目（項目計劃），了解項目規劃的基礎知識，這將使您能夠建立項目需求，目標和目標。

(4)項目計劃(Project Planning)：

解決項目規劃的挑戰。學習估計時間和成本，計劃項目風險，使用傳統和敏捷方法創建計劃和預算，並定義採購需求和質量指標。我們練習五個P：項目規劃防止糟糕的表現。

(5)項目執行：

大部分資源在項目實施階段得到利用。良好的規劃可以幫助您應對變化和意外問題。檢查技術來有效地報告狀態，控制項目，調查所獲得的價值管理技術和管理項目中出現的問題。

(6)項目管理全球化：

現今，所有行業和垂直行業的許多公司都有分散在全球的員工，從而創造項目管理的挑戰。了解如何管理和領導一個文化和地理上不同的團隊。

(7)多項目實施項目：

學生將把項目計劃概念應用於模擬項目，為多個項目創建資源計劃，為典型的業務約束構建多個項目的主時間表，處理項目問題。

(1)專業研討會：

了解美國商業文化，增強你的溝通、演講和寫作技巧，提高您的商務英文水平。

(2)革新：

在這個課程中，設計思維和創新方法的原則將實際應用於廣泛行業的各種挑戰。學生將學習開明的技巧來識別隱藏的機會，更好地與客戶同情，并快速測試原型，以最大限度地減少將創新推向市場所需的時間。

(3)商業模式設計：

將讓學生深入了解最近歷史上最具代表性的企業的經濟學，了解他們如何獲利。將探索各種行業，讓學生對採用適合每個企業所面臨的獨特需求和挑戰精心設計的模式的結構和重要性有廣泛的視野。

(4)有效的交易：

課程側重於法律，商業和戰略，重點關注這一事務知識庫的實際應用，包括構建和談判交易條款，創造價值，審查和修訂各種文件來管理風險，並與其他各方有效合作實現組織目標。學生將參加模擬談判和起草工作，確定和解決交易結構和談判中的常見問題，以及發展成為有效交易者所必需的法律和非法律技能。

(5)營銷與業務服務：

探索創新的營銷和發展戰略，以提高今天企業的意識和盈利能力。學習制定一個全面的行動計劃，以確定客戶需求，提供獨特的銷售主張，調整定價和定位策略，並概述促銷資產和活動。發展技能，識別各種產品類別，渠道和行業的理想戰略合作夥伴關係和商業機會。

(6)管理創新團隊：

本課程將準備學生管理創新團隊。與傳統的管理課程不同，我們的重點是從創新的產品生命週期的獨特鏡頭進行管理和領導。學生將學習實際的策略來僱用和自信地監督員工 – 創造性地或不合適地 – 以達到組織目標。

(7)Capstone課程：

在當今全球市場上創新：學生將充分沉浸於創業企業目前正在努力的創業精神和現實生活創新挑戰。 通過與企業界的領導直接合作，學生將有意義地為每個組織的成功做出貢獻。

(1)TEFL專業研討會：

參加該領域專家的專題講座，涵蓋範圍廣泛的EFL課題，如在課堂上有效地使用技術和其他方面教英語作為外語。

(2)語言學習理論介紹：

熟悉作為各種教學方法​​基礎的第一語言習得和第二語言習得的學習理論，並製定可在自己的教學環境中使用的策略。

(3)TELF方法：

了解如何使用TEFL方法的傳統和當前實際應用進行教學。為您的課堂開發課程計劃和材料。

(4)教學技巧：

學習和實踐策略和活動，以幫助您的學生提高他們的閱讀，寫作，聽力和說話能力。了解開發學生熟練掌握這些領域的具體技術。

(5)教授發音技巧：

在探索英語發音系統的同時，學習和實踐有效的英語發音教學方法。幫助您的學生實現可理解的發音，有效溝通，並通過這個過程，加強自己的發音技巧。

(6)幼兒教學(K-12)：

學習發展有效的心態，教導年輕的學習者，同時開發寶貴的資源，創造有效率和高效的課程。

(7)語言診斷和評估：

學習和實踐不同的正式和非正式的方式來評估你的學生。討論，觀察，分析和實踐口語，聽力，閱讀和寫作能力的評估。

(8)教學實踐：

學習教學的實踐方面，包括編寫課程計劃和課堂管理。觀察美國教室中的教師，為同學和美國學校規劃和實施課程，並收到您自己教學的反饋意見。

⧫大學學位證明/實質的學術或專業經驗

 – 商業管理、營銷、國際旅遊與飯店管理一定要提供大學學位證明

 – 托福IBT 71    托福PBT 530    雅思6.0    多益710

⧫英語為外語教學(TEFL) 托福IBT 80    托福PBT 550    雅思6.5    多益770

⧫學校同意書

⧫18歲以上